Lundi 11 janvier 2010 - Article # 1454
SAINT-JEAN-D’ANGÉLY – CENTRE HOSPITALIER
Trois réalisations, trois défis, trois atouts
Lundi 11 janvier, Florian Jazeron, directeur de l’hôpital de Saint-Jean-d’Angély, a échangé ses vœux avec le personnel hospitalier. L’année 2009 a vu réaliser trois projets structurants : Ehpad, cuisine centrale et lits supplémentaires en soins gériatriques. En 2010, l’hôpital doit résorber un déficit, recruter des praticiens spécialisés et passer sa certification. Pour ce faire, il dispose de trois atouts : la confiance de la population et une activité en hausse, la coopération avec l’hôpital de Saintes et l’implication d’un personnel motivé et compétent.
Lire le précédent article sur les vœux 2009
Vœux 2010. De gauche à droite : Paul-Henri Denieuil, maire de Saint-Jean-d’Angély et président du conseil d’administration de l’hôpital, Catherine Quéré, députée et Florian Jazeron, directeur du centre hospitalier. (photo B. M.)
Florian Jazeron, directeur du centre hospitalier de Saint-Jean-d’Angély, a présenté lundi ses vœux, en présence de Paul-Henri Denieuil, président du conseil d’administration et de Catherine Quéré, députée. Etaient également présents le Dr Jean-Noël Parola, président de la CME (commission médicale exécutive) de Saintes, Claude Tarin, ancien président du conseil d’administration, les services de protection incendie…
Trois réalisations
L’Ehpad, quand il n’était qu’une maquette…
Lire l’article Portes ouvertes à l’Ehpad, lieu de vie
Lire l’article L’Ehpad a été inauguré
L’occasion a été donnée de rappeler que trois projets structurants avaient vu le jour en 2009. D’abord avec le nouvel établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad), ouvert en mars, qui accueille 90 résidents. "Les collines d’Angély" ont ainsi été inaugurées en juillet, en présence de Dominique Bussereau, président du conseil général. Ensuite avec l’ouverture, en mai, de 14 lits supplémentaires en soins gériatriques. Enfin, en juin, avec la nouvelle cuisine centrale. Cette unité de production alimentaire assure 1 800 repas par jour pour l’hôpital, les maisons de retraite et les particuliers. « Un montant de finances et d’employés jamais vu depuis dix ans », commente Florian Jazeron. Il a également précisé la rénovation du bâtiment Saint-Louis en 2010, dix lits supplémentaires en médecine gériatrique et une étude pour la rénovation du service rééducation.
Florian Jazeron a suivi de près l’avancement des travaux de la nouvelle cuisine centrale. Lire l’article Les chantiers sont nombreux
Trois défis à relever
Le premier est le déficit budgétaire de 2009 « Il n’est pas énorme mais préoccupant, et nous fait rejoindre au bout de dix ans les autres hôpitaux, quand nous étions une exception jusqu’à présent. De nouvelles mesures d’économie sont mises en place pour mieux rebondir. »
Le second défi est la démographie médicale, dans un contexte où tous les hôpitaux ont des difficultés pour recruter des médecins dans certaines spécialités (gynécologues, gastro entérologues…) afin de pouvoir maintenir les services existants.
Le dernier défi est la certification quadriannuelle de la Haute autorité de santé. « L’hôpital avait obtenu des résultats satisfaisants en 2006. En mai 2010, nous devrons prouver notre niveau d’exigences et faire reconnaître nos qualités sur l’hygiène, la prise en charge de la douleur, la sécurité, etc. »
La lutte contre les infections nosocomiales a été cernée de près en 2009. L’hôpital a le meilleur score dans sa catégorie en Charente-Maritime, classé dans la première moitié des 325 centres de moins de 300 lits en France. De gauche à droite : Florian Jazeron, directeur du centre hospitalier, Olivier Blanc, pharmacien et président du Clin, André Preschel, cadre de santé hygiéniste et Stéphane Michaud, directeur des soins. Lire l’article La guerre des germes
Trois atouts en mains
Florian Jazeron a rappelé la confiance de la population dans son hôpital et l’activité exceptionnelle en 2008. « Les chiffres sont les suivants en 2009 : 1 200 personnes hospitalisées, 56 000 journées en hospitalisation plus 77 000 en Ehpad, soit 130 000 journées d’activité, 11 500 passages aux urgences et 44 000 consultations extérieures. Le rayonnement est tout à fait exceptionnel, compte tenu de la taille de la ville et l’indice de satisfaction des personnes est de 90 %. »
Le deuxième atout consiste en la coopération existant depuis 15 ans avec le centre hospitalier de Saintes. « La réforme demande de renforcer ces liens. Nous devons unir nos forces et ne pas rester isolés pour surmonter les difficultés. Après 15 ans de fiançailles, le mariage approche. C’est un atout pour ne pas perdre. »
Enfin, Florian Jazeron a mis en exergue la qualité du personnel : « L’hôpital a la chance d’avoir un personnel dévoué, consciencieux, impliqué et motivé. »
Catherine Quéré, rappelant que 500 naissances avaient eu lieu en maternité et que l’hôpital avait une « très bonne réputation », a jugé que « ce bilan était optimiste à entendre. »
Paul-Henri Denieuil, président du conseil d’administration de l’hôpital, a apprécié « d’avoir plus de louanges que de critiques. Je vais tout faire pour trouver des remèdes au recrutement médical et développer la coopération avec Saintes pour que notre territoire bénéficie des mêmes services. Il faut protéger les services apportés à notre population. »
La cérémonie s’est terminée par une remise de médailles du travail.
Les médailles du travail
Béatrice Bureau, aide-soignante, médaille de vermeil du travail pour 31 ans d’ancienneté. (photo B. M.)
Médaille d’argent : Eliane Blezeau (agent de service hospitalier, 20 ans d’ancienneté) ; Elisabeth Charpentier (aide-soignante, 21 ans) ; Evelyne Guérin (infirmière, 20 ans).
Médaille de vermeil : Béatrice Bureau (aide-soignante, 31 ans d’ancienneté) ; Chantal Murzereau (aide-soignante, 30 ans).
Médaille d’or : Claudette Blanchard (attaché administration, 38 ans).
Elisabeth Charpentier, aide-soignante, médaille d’argent du travail pour 21 ans et 8 mois d’ancienneté. (photo O. L.)